A loja Ponto Frio lança o Espaço Empresa, projeto store-in-store em três das principais lojas da rede – Megastore Marginal Tietê, Shopping Morumbi e Alameda Lorena, em São Paulo - para a venda de produtos e de soluções de informática voltados para o segmento de pequenas e médias empresas.

Neste espaço, os pequenos empresários terão, pela primeira vez no varejo, atendimento qualificado e especializado, com um consultor de soluções, promotores das indústrias, além dos vendedores da rede treinados para auxiliar ao pequeno empresário na elaboração de soluções personalizadas.

Para a ocasião, o Ponto Frio contará com dois grandes parceiros: a Microsoft Brasil, que lança mundialmente o sistema operacional Windows Server 2008 Foundation, e a Positivo Informática, que lança um servidor com este novo software instalado, além de sua linha de desktops e notebooks corporativos no varejo.

O servidor Positivo estará à venda com exclusividade no Ponto Frio por R$ 2.599,99.

Descrição do servidor marca Positivo
Positivo Corp 935WS Server – Vem com Windows Server 2008 Foundation (ideal para redes com até 15 computadores); processador Intel Core 2 Duo E7400; 4 GB de memória RAM; HD de 500 GB; DVDRW (gravador de CD 48x e gravador de DVD 16x); leitor de cartões MS /MS Pro / SD / MMC / Compact Flash; monitor LCD 17 polegadas, widescreen; áudio integrado; Intel Graphics Media Accelerator 3100 integrado e compartilhado até 256MB; rede padrão Ethernet IEEE 802,3; teclado Português-Brasil ABNT2 com 104 teclas; mouse óptico PS/2 com 2 botões; 6 portas USB 2.0.

Video Aulas

Especialmente para ajudar o pequeno empresário, que nem sempre conta com o suporte de uma área de TI, a Positivo Informática criou um guia de treinamento rápido, que pode ser acessado assim que a máquina for ligada. São 8 vídeos aulas  explicando passo a passo o que o cliente deve fazer para configurar serviços básicos e implementar o servidor.

Curso: Viagem ao Mundo do Empreendedorismo

Este curso foi desenvolvido pelo Knowtec para jovens empreendedores de todo o país. É um curso por internet, totalmente gratuito.

Esta iniciativa tem como objetivo, principal, promover a iniciação empresarial por meio do desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes em empreendedorismo, mercado e finanças.

Objetivo:
Promover a iniciação empresarial por meio do desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes em empreendedorismo, mercado e finanças.

Conteúdo:
O curso Viagem ao Mundo do Empreendedorismo é formado por nove (9) módulos temáticos, que abrangem os principais temas sobre empreendedorismo, mercado e finanças.

Mais informações do curso aqui

Dividido em 10 módulos, a proposta do CAF é fornecer técnicas para estruturação e expansão de um negócio, incluindo orientação para a formatação da franquia e aspectos relacionados às redes.

Entre os módulos que compõem o curso estão: Avaliação de Franqueabilidade, Plano de Expansão, Venda de Franquia – Prospecção e Seleção, Suporte Operacional, Manuais, Programa de Treinamento, Analisando os Aspectos Jurídicos, Administrando o Relacionamento com a Rede, Praticando o Relacionamento com a Rede, Praticando seus Conhecimentos de Franchising e, por último, Conheça de Perto a Operação de um Franqueador.
O último módulo consiste em levar a sala de aula para dentro de uma grande rede. O objetivo da ABF com esse módulo é proporcionar aos participantes a oportunidade de conhecer de perto a operação de um grande franqueador, trocar experiências e estimular a boa prática do franchising.

Os interessados no CAF podem fazer o curso completo ou apenas os módulos de seu interesse. 1º módulo – 04/08/2008 | 2º módulo – 05/08/2008 | 3º módulo – 11/08/2008 | 4º módulo – 12/08/2008 | 5º módulo – 18/08/2008 | 6º módulo – 19/08/2008 | 7º módulo – 01/09/2008 | 8º módulo – 02/09/2008 | 9º módulo – 15/09/2008 | 10º módulo prático – 22/09/2008.

O curso será realizado na sede da ABF, à Av. das Nações Unidas, 10989 – 11° andar, Conj. 112 – Vl. Olímpia – São Paulo – Duração: das 9h às 17h. Para mais informações e inscrições entre em contato com Luciana Rodrigues – Depto. de cursos e eventos da ABF pelo telefone (11) 2503-0852

Analisar o mercado, estudar o consumidor, criar estratégias para vender e saber mais sobre o público-alvo. Estes são alguns dos passos para a criação de um plano de negócios, necessário para qualquer um que queira ter um empreendimento de sucesso.

Ao abrir uma pequena empresa, vários pontos devem ser estudados com cuidado. De acordo com o gerente da Regional Centro-Sul do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná (Sebrae-PR), José Gava Neto, o plano de negócios é um instrumento de avaliação para se colocar no papel uma idéia e, assim, explorar a oportunidade futura.

Um plano de negócios completo pode ser definido em quatro partes. De acordo com Neto, o empreendedor deve analisar o mercado, as estratégias de marketing, a parte operacional e as finanças. Ele indica a cartilha Como Elaborar um Plano de Negócios, do Sebrae-PR, para quem vai começar.

Para entender o mercado, o empreendedor deve estudar seus futuros clientes e o que eles desejam. É necessário saber onde o público se encontra, para estabelecer o ponto comercial. Ficar atento aos fornecedores e melhores preços de mercado. Além disso, conhecer a concorrência e descobrir qual o posicionamento dela no varejo.

Após esta primeira pesquisa, é necessário estudar as questões relacionadas ao marketing do negócio. Criar a descrição dos principais produtos da empresa, fixar preços, fazer estratégias e cuidar de estruturas para vendas, como franquias, vendedores, filiais e o ponto comercial.
Em relação à parte operacional, Neto diz que o empresário deve cuidar do layout da loja, avaliar a capacidade produtiva da indústria, entre outros processos operacionais, como a necessidade de pessoal.

Por fim, o empreendedor deve avaliar o plano financeiro, calcular o investimento total da empresa (o investimento fixo), pensar nas máquinas necessárias na produção, reservar capital de giro (recurso para fazer frente às despesas em um determinado período), cuidar dos gastos com a matéria-prima, avaliar a necessidade de terceirização e elaborar o demonstrativo de resultados, com o lucro que a empresa gera.

Caso de sucesso
O empresário Sandro José Roza decidiu abrir um restaurante e seguiu a receita do Sebrae. Ele traçou um plano de negócios com o auxílio da organização. “Busquei avaliações consistentes e procurei sanar dúvidas sobre a estratégia planejada”, conta. O empresário diz que queria uma orientação e logo tudo estava de acordo com as necessidades que precisava. O novo negócio de Roza começou recentemente, há um mês. É uma filial de um restaurante que ele tem há três anos.

Roza comenta que está muito otimista com a proposta do atual empreendimento e que o plano de negócios feito juntamente com o Sebrae auxiliou muito na administração da empresa. “É um restaurante comercial, porém com muitos pratos diferentes. Queremos criar uma sensação diferente nas pessoas, uma boa experiência”, diz.

Curso para empreendedores da Zona Leste

Os administradores de micro e pequenas empresas, empreendedores e gerentes da Zona Leste estão sendo qualificados no CAT Itaquera até 16 de maio no curso sobre vendas e lucros. Já nos dias 19 e 20 de maio, os empreendedores poderão acompanhar palestras gratuitas sobre custos e abertura de empresas.

Administradores de micro e pequenas empresas, empreendedores e gerentes da Zona Leste estão sendo qualificados no CAT Itaquera de 13 a 16 de maio no curso “Vendas no Balcão – Sua Empresa de Portas Abertas para o Lucro”, oferecido pela Secretaria Municipal do Trabalho, em parceria com o Sebrae (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).

Nos dias 19 e 20 de maio acontecerão palestras, gratuitas, que abordam o tema “Abertura de sua Empresa” e “Entendendo Custos, Despesas e Preço de Venda”.

As palestras são gratuitas e serão realizadas também no CAT Itaquera.

Mais informações pelo telefone 2106-5222 ou pelo e-mail alexandrepae@gmail.com.

Fonte: www.prefeitura.sp.gov.br

Comece certo na abertura do seu negócio próprio.

Para garantir o sucesso de um novo negócio é preciso estar bem informado e seguro do investimento que está prestes a fazer. Para ajudar o empreendedor nesta nova etapa da vida, o Sebrae criou o PRÓPRIO – Programa de Orientação ao Futuro Empresário. Uma assessoria técnica, dividida em 6 etapas, com especialistas em abertura de novos negócios, que irão orientar você, da elaboração do plano, até o registro de sua empresa. O programa possibilita entender passo a passo o mundo dos negócios e adquirir conhecimentos especiais, para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo.

Portas Abertas 
É o seu primeiro contato com o PRÓPRIO. Você vai conhecer o programa e ficar sabendo como o Sebrae pode auxiliar na descoberta do melhor caminho, para garantir que a semente da sua empresa seja plantada em solo fértil. Módulo Gratuito

Despertando o Empresário
O futuro da sua empresa depende dos seus cuidados. O perfil e o talento são fundamentais para o sucesso do negócio. Esse módulo vai ajudar você a fazer uma reflexão sobre suas características comportamentais e a despertar seu potencial empreendedor.

Coletando Informações
Você vai construir um roteiro de coleta de informações para dar subsídio consistente à elaboração do plano de negócios.
É um passo importantíssimo, que vai ajudar a solidificar o seu projeto.

Conhecendo o seu Negócio
Você deverá organizar as informações coletadas, tendo em vista o cenário do futuro negócio, o que lhe proporcionará uma visão mais clara e consistente para discussão no próximo módulo: a consultoria de viabilidade.

Consultoria de Viabilidade
Neste módulo você será atendido individualmente por um consultor e será orientado com relação a decisões fundamentais para o sucesso do seu empreendimento.
Com as informações levantadas por você, serão feitas simulações para a análise da viabilidade do negócio.

Veja abaixo os sete principais cuidados que o investidor deve tomar antes de investir em uma franquia, segundo o diretor-executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), Ricardo Camargo:

1 – Exija informações sobre as finanças das franquias já existentes. As franqueadoras são obrigadas a informar aos interessados números como o faturamento médio por loja e a receita de unidades próximas ao ponto de interesse, além de uma lista de contatos de franqueados que deixaram o sistema nos últimos dois anos. Procure essas pessoas antes de colocar dinheiro no negócio.

2 – Tenha no mínimo 50% dos recursos necessários para fazer a franquia começar a funcionar. Bancos estatais como a Caixa Econômica Federal, o Banco do Brasil e o Banco do Nordeste possuem linhas de financiamento de franquias bastante atraentes. Mesmo com juros baixos, se o retorno do negócio ficar abaixo do esperado, um endividamento elevado pode tornar-se impagável.

3 – Faça a conta total do investimento necessário para o início do negócio. Em geral, o franqueador cobrará uma taxa de franquia. Essa é, no entanto, apenas uma das despesas iniciais. Haverá ainda possíveis gastos com reforma do ponto, mobília, equipamentos, computadores, uniformes para funcionários e softwares, além do caixa necessário para comprar o estoque inicial.

4 – Desconfie de promessas de retorno rápido do investimento. Ganhar dinheiro com franquias exige planejamento, dedicação e trabalho duro.

5 – Selecione um ponto com potencial. As características do ponto ideal variam de acordo com a franquia. Uma cafeteria, por exemplo, é mais rentável em locais onde passa um grande volume de pessoas a pé. Uma lojas de produtos mais sofisticados costuma ter melhores resultados se montada em bairros nobres da cidade. Peça sempre conselhos ao franqueador, que pode orientá-lo na decisão das características ideais do ponto para cada franquia.

6 – Reflita sobre sua vocação no mercado de franquias. Diversos setores trabalham com o sistema de franquias e cada um exige habilidades e conhecimentos específicos.

7 – Desenvolva sua capacidade de gestão de pessoas. Muita gente insatisfeita com o emprego costuma enxergar nas franquias uma forma menos arriscada de se tornar dono do próprio negócio. Conhecimentos de administração e do setor escolhido ajudam franqueados na gestão das lojas, mas o mais importante é que a pessoa tenha características de liderança. Ser um bom comunicador e ter ascensão sobre a equipe são essenciais para o treinamento de funcionários, a melhoria contínua dos serviços e a satisfação dos clientes. Já o modelo de negócios vencedor e as melhores técnicas de vendas serão fornecidas pelo franqueador em troca do pagamento da taxa de franquia. O segredo está na capacidade de implementação dessas regras.

Artigo de: César Frazão

No Brasil, o órgão governamental responsável pelo registro de marcas e patentes é o INPI – Instituto Nacional de Propriedade Industrial.
A marca fantasia descrita no contrato social, registrado na Junta Comercial do Estado, não garante direitos sobre o uso da marca. Somente o registro do nome, marca e logomarca no INPI garante a sua proteção. O mesmo vale para as invenções, ela estará protegida quando possuir a patente.

Para consultar o registro de uma marca, patente, ou para maiores informações o empresário pode ir até os escritórios do INPI nos Estados ou ainda consultar o site: http://www.inpi.gov.br.

DICA – Faça Você Mesmo
Embora existam empresas privadas especializadas no registro de marcas e patentes (escritórios de marcas e patentes, despachantes, etc), ele também pode ser feito diretamente pelo empresário junto ao órgão.

Principais erros a serem evitados
- colocar sua própria opinião;
- não faça um questionário demasiado longo. Pense em quanto tempo estaria disponível para responder caso fosse você o entrevistado;
- não faça questões muito longas e complicadas. Não coloque questões que forcem o entrevistado a adivinhar a resposta;
- não utilize expressões que possam induzir o entrevistado a uma determinada resposta.

Escolha o método de realização dos questionários
Existem cinco métodos principais para se realizar uma pesquisa:

- Pesquisas por carta/mala direta: consiste no envio de um questionário pelo correio às pessoas que fazem parte da amostra, adicionando um envelope fechado para a resposta. É um método econômico e cômodo, mas que raramente obtém taxas de resposta elevadas.
- Pesquisas por telefone: são igualmente econômicos, mas pressupõe que seja de curta duração e de resposta imediata. Têm a vantagem de ter taxas de resposta mais altas, mas não possibilitam a apresentação de quaisquer elementos de caráter visual.
- Pesquisas por e-mail ou Internet: são cada vez mais populares, devido ao seu baixo custo, comodidade e rapidez de utilização. Antes de iniciar uma pesquisa via correio eletrônico procure obter a permissão do potencial entrevistado.

- Pesquisas face a face/campo: as entrevistas pessoais, na rua ou em domicílio, são o método mais seguro (mas também o mais caro) para se obter uma maior quantidade e credibilidade de respostas.

- Pesquisas por observação: são os que pressupõem a coleta de informação através da observação direta por parte do entrevistador.
Implemente o es